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  • 招聘總是招不到、留不住,人力資源管理怎么破局?
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,許多企業(yè)都面臨著一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):招聘總是招不到合適的人才,即便招來了,也難以長(zhǎng)期留住。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,超90%的企業(yè)表示在招聘中遇到了困難,而人才的高流動(dòng)性更是讓企業(yè)頭疼不已。
  • 從人力資源管理角度看:民營(yíng)企業(yè)如何向“新”而行?
    在數(shù)字化時(shí)代,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)積極利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù),突破傳統(tǒng)招聘模式的局限,實(shí)現(xiàn)招聘的精準(zhǔn)化和高效化。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)A康娜瞬艛?shù)據(jù)進(jìn)行分析,挖掘出潛在的候選人信息。
  • 人才吸引總碰壁?看看這幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)有沒有出問題!
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,人才已成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而,眾多企業(yè)在人才吸引方面卻頻頻碰壁,陷入了重重困境。在人才吸引的諸多因素中,薪酬福利無疑是最為關(guān)鍵的一環(huán)。它如同企業(yè)吸引人才的“招牌”,直接影響著求職者的決策。
  • 員工激勵(lì)失效,人力資源管理怎樣重燃團(tuán)隊(duì)工作熱情?
    當(dāng)企業(yè)的激勵(lì)措施無法與員工的這些深層次需求相匹配時(shí),激勵(lì)失效便悄然發(fā)生。員工們可能會(huì)對(duì)工作變得敷衍了事,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新精神;團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作效率降低,溝通成本增加;甚至優(yōu)秀員工的流失率也會(huì)逐漸上升,給企業(yè)帶來巨大的損失。
  • 企業(yè)文化建設(shè)乏力,人力管理如何助力凝聚團(tuán)隊(duì)精神?
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)文化建設(shè)的重要性愈發(fā)凸顯,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是凝聚員工力量、引領(lǐng)企業(yè)方向的關(guān)鍵因素。然而,眾多企業(yè)在文化建設(shè)的道路上卻舉步維艱,呈現(xiàn)出諸多乏力的現(xiàn)狀。
  • 從人力資源角度看:2月份全國(guó)城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為5.4%
    與過往數(shù)據(jù)相比,1-2月份,全國(guó)城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率平均值為5.3%,2月份的5.4%比上月上升了0.2個(gè)百分點(diǎn)。在過去較長(zhǎng)一段時(shí)間里,我國(guó)城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率在多種因素的交織影響下呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)變化。
  • 人力資源管理遇人才斷層,如何搭建高效人才梯隊(duì)?
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,人才斷層已成為人力資源管理面臨的一大挑戰(zhàn),宛如潛藏在企業(yè)發(fā)展航道中的暗礁,稍有不慎就可能使企業(yè)陷入困境。人才斷層,直觀地表現(xiàn)為核心崗位青黃不接,新老員工銜接不暢。
  • 哪些行業(yè)人才火爆就業(yè)市場(chǎng)?人力資源管理有何啟發(fā)?
    在眾多行業(yè)中,人工智能、高端制造業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)等脫穎而出,成為了本次春招的熱門領(lǐng)域。這些行業(yè)不僅代表了當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿方向,也反映了市場(chǎng)對(duì)人才需求的新趨勢(shì)。
  • 女子工資4600每天花近百元通勤上班,人力資源怎么看?
    近期,一則“女子工資4600每天花近百元通勤上班”的新聞迅速登上熱搜,成為眾多打工人茶余飯后的熱議話題。這位來自河南的董女士,每日從滎陽(yáng)廣武收費(fèi)站駕車前往焦作嘉應(yīng)觀收費(fèi)站附近的公司,單程距離長(zhǎng)達(dá)55公里,往返110公里。
  • 傳統(tǒng)人力模式僵化,創(chuàng)新管理怎樣激活組織無限活力?
    傳統(tǒng)的招聘流程冗長(zhǎng)繁瑣,從發(fā)布職位到最終確定人選,往往要經(jīng)歷發(fā)布職位、篩選簡(jiǎn)歷、郵件溝通、筆試、面試等諸多環(huán)節(jié)。在簡(jiǎn)歷篩選階段,招聘人員常常要面對(duì)堆積如山的簡(jiǎn)歷,手動(dòng)篩選不僅耗費(fèi)大量時(shí)間和精力,效率低下,還容易出現(xiàn)遺漏或誤判,讓一些潛在的優(yōu)...
  • 招聘效率低下,人力資源管理如何優(yōu)化流程精準(zhǔn)引才?
    當(dāng)企業(yè)長(zhǎng)期陷入招聘效率低下的困境時(shí),會(huì)錯(cuò)失許多寶貴的發(fā)展機(jī)遇。市場(chǎng)瞬息萬變,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能因?yàn)檠杆僬袛埖絻?yōu)秀人才而推出創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù),搶占市場(chǎng)份額。而企業(yè)卻因人才短缺,無法及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)變化,逐漸在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
  • 人才測(cè)評(píng)體系不完善,無法精準(zhǔn)識(shí)別人才,怎么優(yōu)化?
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,人才無疑是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。然而,許多企業(yè)在人才選拔的道路上卻仿佛置身于迷霧之中,由于人才測(cè)評(píng)體系的不完善,常常陷入“人才盲盒”般的困境,難以精準(zhǔn)識(shí)別人才。
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